|
ТОЛЬЯТТИНСКО-ДЮССЕЛЬДОРФСКОЕ ОТДЕЛЕНИЕ
|
СЕМИНАР "Методология разработки и внедрения актуальных изменений в системе управления предприятием".
|
Содержательная часть семинара.
|
I.Теоретическая часть.
Анализ состояния и стратегия развития предприятия.
Разработка требования к организационной системе.
Коррекция организационной системы в соответствии с принятым курсом.
Технологические системы организации.
Проектирование и управление деятельностью организационных структур.
Технология процесса решения проблем предприятия
Основы построения и функционирования организационной системы, отвечающей требованиям системы менеджмента качества.
Организация управления персоналом и системой работы VIP менеджмента.
Сроки – 3-7 рабочих дней.
II. Комплекс организационных деловых игр «Методология разработки и внедрения актуальных изменений в системе управления предприятием».
Сроки – 5-7 дней
III. Персональный консалтинг VIP персонала и менеджмента.
IV. Разработка систем управления и технологий под заказ
V. Внедрение систем управления на предприятии и кураторство проекта.
Cроки пунктов III-V индивидуальны.
По окончании выдается:
1. Государственный сертификат
2. Сертификат Европейской Академии Информатизации – о соответствии системы управления международным требованиям
3. Квалифицированное заключение Международного комитета по совершенствованию управления в машиностроении.
Семинар проводят специалисты Международного Координационного комитета по совершенствованию управления в машиностроении под руководством доктора экономических наук, доктора технических наук, академика и члена сената ЕАИ, канцлера ВИРУ, Президента комитета Панфилова А.С.
Координатор семинара доктор психологических наук Романова О.В.
Информация о предыдущих клиентах системы бизнес консалтинга:
НПО «ВИЛС», ОАО «ТМЗ», ОАО «КУМЗ», Ассоциация систем сервис, Витебский КПК, Межотраслевое государственное объединение «Защита», Каменск-Уральский ЗЦМ, Мелитопольский ЗХМ, Управление торговли Ялты, Рижский вагоностроительный завод, Тульский трикотаж, Волховский МБИ, Региональный МБИ г.Обнинск, АО «Электромаш» (г.Тирасполь) , НПО «КВИНТ», АО «СИП Банк», группа предприятий «ОНИКС», структуры и предприятия входящие в систему Международного Координационного комитета по совершенствованию управления в машиностроении, ряд предприятий ВПК.
Авторская разработка «Методология разработки и внедрения актуальных изменений в системе управления предприятием» внедрена не только в Российской Федерации, но и в ряде предприятий Украины, Молдовы, Казахстана, Киргизии.
Порядок заявки на семинар.
Заявка на провидение семинара оформляется через структуру ЕАИ – ТДОВИРУ и может быть подана в произвольной форме на электронный адрес romanova@avtograd.ru, а также информация о заинтересованности проведения семинара может быть передана на контактные телефоны: 406-349; 406-350; 506-782.
Срок реализации заявки один календарный месяц.
445021 г. Тольятти, ул. Ленинградская, д.53, оф.507
тел.: (8482) 406-349; 406-350; 506-782.
Обратная связь
|